Wie viel Spielraum haben Sie? In dem Buch Spielräume von Tom de Marco geht es, um den verrückten Ansatz alles effizienter machen zu wollen. Höher, schneller, weiter, effizienter und das auf Kosten der Flexibilität. Jeglicher Spielraum wird ausgenutzt. Alles läuft auf Kante und ist fest. Kein Ruckeln, kein Wackeln, kein Spielraum. Wie ist das mit einem Muskel, wenn er fest ist? Er schmerzt. Nichts geht mehr. Die Beweglichkeit ist deutlich eingeschränkt. Von Agilität kann nun nicht mehr die Rede sein. […]
Der Duden definiert organisieren wie folgt: Etwas sorgfältig und systematisch vorbereiten, aufbauen; für einen bestimmten Zweck einheitlich gestalten. Was bedeutet das nun für ein Projekt? Aus einer Idee, einer notwendigen Entwicklung oder dem Aufbau eines neuen Geschäftsfeldes werden Ziele entwickelt. Es ist sorgfältig zu prüfen, wie das gewünschte Ziel erreicht werden kann. Im Projektauftrag werden alle erforderlichen Parameter festgehalten. Auf der Grundlage des Projektmanagements, wird die Projektstruktur systematisch aufgebaut und die kommende Projektarbeit vorbereitet. Das Projekt definiert einen klaren Zweck. […]