Beratung

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In Zeiten, in denen die Digitalisierung scheinbar immer mehr in den Vordergrund tritt, ist es an der Zeit über die Art und Weise der Kommunikation, der Zusammenarbeit und der Aufgabenerledigung neu nachzudenken.

Wie wollen wir Aufgaben künftig planen, steuern, dokumentieren oder angehen? Wie wollen wir kommunizieren? Wie erreichen wir mehr Transparenz für die Dinge, die wir tun? Wie können wir Defizite im Prozessverlauf erkennen? Macht eine rollenbasierte Aufgabenübernahme Sinn? Wie können Überlastungen und Überforderungen vermieden und die Motivation wieder stärker gefördert werden?

Wie ist es bei Ihnen, haben Sie Klarheit über Ihre Aufgaben? Wie gehen Sie mit Veränderungen um? Sind Sie offen für neue Ideen und innovative Impulse? Wieviel Transparenz ist in Ihrer Organisation vorhanden? Auf welchen Werten fußt die Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen?

Sicherlich gibt es noch viel mehr Fragen, die in der heutigen schnelllebigen Zeit tagtäglich eine wichtige Rolle spielen. Die perfekte Antwort auf diese Fragen gibt es nicht. Auch ich kann Sie Ihnen nicht liefern. Ich kann Sie jedoch dabei begleiten, die Antworten Schritt für Schritt zu erarbeiten. Gemeinsam werden wir passende Maßnahmen entwickeln, um so Ihre Organisation positiv für die Zukunft zu gestalten. Packen wir es an.

Meine Beratungsschwerpunkte:

  • Organisationsmanagement
  • Projektmanagement klassisch und agil
  • Kapazitätsmanagement
  • Veränderungsmanagement
  • Management in Non-Profit-Organisationen
  • Wissensmanagement
  • Kommunikation und Präsentation
  • Der Mensch in der Organisation – Unternehmenskultur
  • Agile Organisation, Transformation, Arbeitsweisen

Mein spezielles Beratungsangebot für Non-Profit-Organisationen finden Sie auf Moderne-Vereinsorganisation.de.

Sie benötigen organisatorische Unterstützung oder einen Sparringspartner? Dann nehmen Sie Kontakt mit mir auf.

Bild: ©Falk Golinsky